Make it visible
EGA is the project management you need.
We provide every necessary aspect for optimal
management and development, as well as consulting services.
Project development services
Project management
Implementation of systems and procedures integrated by a team of professionals during all phases of the project.
Quality management
Carrying out the process of planning, organizing, implementing, monitoring and documenting a system of policies and procedures to achieve optimal results.
Cost management
Manage, control and supervise all project costs during all phases of the project, through the provision of an integrated and complete system.
Contract administration
Implementation of the terms and conditions of a contract as established: systems, policies and procedures.
Time management
Proper planning, scheduling and coordination to achieve completion on time within budget and expected level of quality.
Security administration
Ensuring the implementation of appropriate methods and procedures by contractors to provide security to the project.
We also manage
- Permitting advisory
- Environmental assessments
- PCA Property Condition Assessment
- Site Inspections
- Due diligences
- Opinion of cost
- Alta survey, Topographic evaluations
- Feasibilities process
Stages
En esta fase pasamos por la programación y definición del proyecto, confirmando los participantes clave, así como las expectativas, requisitos y especificaciones del cliente. Esto nos dará la información necesaria para continuar con los esfuerzos de Pre-Diseño y Diseño.
- Identificar a los participantes clave, así como sus roles y responsabilidades.
- Confirmar las expectativas del cliente y las especificaciones del proyecto.
- Confirmar el presupuesto inicial del proyecto y asegurar que se cumpla durante todo el desarrollo del diseño.
- Confirmar objetivos e iniciar un programa maestro.
- Coordinar plan de permisos.
- Iniciar un Plan de Seguridad, Calidad, Comunicación y Gestión de Riesgos.
- Ingeniería de valor de desempeño.
- Verificación y aceptación del diseño.
- Desarrollar el Plan de Gestión de Adquisiciones.
- Gestionar procesos de licitación.
- Lograr la incorporación de contratistas y proveedores.
Make it posible
En esta fase nuestro equipo de profesionales asegura que los entregables del proyecto se estén cumpliendo con la calidad esperada, a tiempo y dentro del presupuesto. La comunicación eficiente y la seguridad son claves para lograr una ejecución exitosa del proyecto.
- Monitorear elementos ambientales, de seguridad y protección.
- Supervisar el progreso y la calidad del trabajo ante el cronograma y las especificaciones.
- Coordinar y liderar reuniones de revisión de proyectos.
- Emitir artículos de acciones, informes de avance, ingeniería y calidad.
- Seguimiento de presupuestos y costos.
- Asegurar que se logre la ocupación beneficiosa para la llegada anticipada del equipo del cliente.
- Elaborar “Punch List” de inspección final y supervisar su ejecución.
Make it real
Un proyecto no se puede considerer exitoso sin un cierre bien organizado y completo. Esta etapa posterior a la construcción ayudará al cliente a lograr un arranque de la operación sin problemas con un conocimiento completo de cómo operar y mantener su creación, así como su compleja infraestructura. En esta etapa es donde cosechamos la excelencia en el servicio y el control visible que EGA implementó durante las fases previas del proyecto.
- Apoyar al cliente a trasladar los esfuerzos del sitio antiguo al nuevo.
- Coordinar las pruebas de arranque de los servicios y servicios públicos y garantizar el funcionamiento adecuado de los sistemas.
- Coordinar la conexión del equipo de producción.
- Coordinar la instalación de “FF&E” (muebles, accesorios y equipos).
- Asegurar la entrega completa de la documentación de cierre.
- Garantías, manuales de operación y mantenimiento, planos de construcción, informes de calidad, etc.
- Cierre administrativo de proyecto.
- Emitir informe final (estudio de caso).
Make it superior
Procore platform
Platform
We work hard to ensure significance, innovation and specialization in all phases of your project. We have implemented a communication system called Procore Platform. This tool makes the control of your project visible, as it allows communication with those responsible for each task to always be agile and clear: our goal is to offer a fluid, transparent and efficient process. No automatic responses or obstacles.
Control tools
for documents:
- RFI’s
- Submittals (Revisión técnica)
- Document Management
- Meeting Minutes
- Drawing Management
Field
tools:
- Punch List
- Schedule
- Photos
- Daily Log
Financial tools:
- Prime Contract
- Budget
- Change Orders
- Invoicing