Servicios

Make it visible

EGA es la gerencia de proyectos que necesitas.
Proveemos todo lo necesario para el manejo y desarrollo
óptimo del mismo, así como servicios de consultoría.

Servicios en el desarrollo de proyectos

Gestión de proyectos

Uso de sistemas y procedimientos integrados por un equipo de profesionales durante todas las fases del proyecto.

Gestión de calidad

Llevar a cabo el proceso de planificación, organización, implementación, seguimiento y documentar un sistema de políticas y procedimientos para lograr óptimos resultados.

Manejo de costos

Gestionar, controlar y supervisar todos los costos del proyecto durante todas las fases del mismo, mediante la provisión de un sistema integrado y completo.

Administración de contratos

Implementación de términos y condiciones de un contrato según lo establecido: sistemas, políticas y procedimientos.

Gestión de tiempos

Planificación, programación y coordinación adecuada para lograr la finalización a tiempo dentro del presupuesto y con el nivel de calidad esperado.

Administración de seguridad

Asegurar la implementación de los métodos y procedimientos apropiados por parte de los contratistas para brindar seguridad al proyecto.

También Gestionamos:

Consultoría de permisos
Evaluaciones ambientales
Evaluación de la condición de la propiedad (PCA)
Inspecciones del sitio
Factibilidades (Due Dilligences)
Opinión de costo
Alta Survey, Evaluaciones topográficas
Proceso de viabilidad

Stages

Pre construcción

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En esta fase pasamos por la programación y definición del proyecto, confirmando los participantes clave, así como las expectativas, requisitos y especificaciones del cliente. Esto nos dará la información necesaria para continuar con los esfuerzos de Pre-Diseño y Diseño.

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Construcción

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En esta fase nuestro equipo de profesionales asegura que los entregables del proyecto se estén cumpliendo con la calidad esperada, a tiempo y dentro del presupuesto. La comunicación eficiente y la seguridad son claves para lograr una ejecución exitosa del proyecto.

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Post construcción

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Un proyecto no se puede considerer exitoso sin un cierre bien organizado y completo. Esta etapa posterior a la construcción ayudará al cliente a lograr un arranque de la operación sin problemas con un conocimiento completo de cómo operar y mantener su creación, así como su compleja infraestructura. En esta etapa es donde cosechamos la excelencia en el servicio y el control visible que EGA implementó durante las fases previas del proyecto.

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Identificar a los participantes clave, así como sus roles y responsabilidades.
Confirmar las expectativas del cliente y las especificaciones del proyecto.
Confirmar el presupuesto inicial del proyecto y asegurar que se cumpla durante todo el desarrollo del diseño.
Confirmar objetivos e iniciar un programa maestro.
Coordinar plan de permisos.
Iniciar un Plan de Seguridad, Calidad, Comunicación y Gestión de Riesgos.
Ingeniería de valor de desempeño.
Verificación y aceptación del diseño.
Desarrollar el Plan de Gestión de Adquisiciones.
Gestionar procesos de licitación.
Lograr la incorporación de contratistas y proveedores.

Make it posible

Monitorear elementos ambientales, de seguridad y protección.
Supervisar el progreso y la calidad del trabajo ante el cronograma y las especificaciones.
Coordinar y liderar reuniones de revisión de proyectos.
Emitir artículos de acciones, informes de avance, ingeniería y calidad.
Seguimiento de presupuestos y costos.
Asegurar que se logre la ocupación beneficiosa para la llegada anticipada del equipo del cliente.
Elaborar “Punch List” de inspección final y supervisar su ejecución.

Make it real

Apoyar al cliente a trasladar los esfuerzos del sitio antiguo al nuevo.
Coordinar las pruebas de arranque de los servicios y servicios públicos y garantizar el funcionamiento adecuado de los sistemas.
Coordinar la conexión del equipo de producción.
Coordinar la instalación de “FF&E” (muebles, accesorios y equipos).
Asegurar la entrega completa de la documentación de cierre.
Garantías, manuales de operación y mantenimiento, planos de construcción, informes de calidad, etc.
Cierre administrativo de proyecto.
Emitir informe final (estudio de caso).

Make it superior

Procore platform

Platform

Trabajamos arduamente para poder asegurarte trascendencia, innovación y especialización en todas las fases de tu proyecto. Hemos implementado un sistema de comunicación llamado Procore Platform. Esta herramienta hace visible el control de tu proyecto, pues permite que la comunicación con los responsables de cada tarea siempre sea ágil y clara: nuestro objetivo es ofrecer un proceso fluido, transparente y eficiente. Nada de respuestas automáticas ni obstáculos.